贯彻集团工作会精神|白源煤矿:以“七个坚持”确保目标任务兑现_经营管理_安全发展_安源煤业集团股份有限公司

贯彻集团工作会精神|白源煤矿:以“七个坚持”确保目标任务兑现

2019-07-13 09:30:22
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白源煤矿认真学习贯彻安源煤业集团工作会精神,为积极打好“主动仗”,该矿确定“三大目标”,即安全上消灭重伤以上人身事故,做到安全生产;抓好生产组织,完成每个月的生产任务;全力兑现集团公司下达的经营指标。下半年该矿将做好“七个坚持”,全力兑现安全、生产和经营目标任务。

坚持安全第一的发展理念不变。该矿把安全工作把摆在首要位置,坚持一切工作从安全角度出发。进一步改进干部作风,要求矿、区队领导干部以身作则,靠前指挥,深入现场抓落实,确保安全生产各项制度、防范措施和责任落到实处。加强职工安全思想教育,每月“逢五”定期对“十大工种”人员进行抽测考试,让安全理念入脑入心,形成人人讲安全的良好氛围。

坚持质量为本的质量标准化意识不变。质量是安全的基础,该矿严格井下工程质量管理,以现场管控为抓手,挑选精干人员成立质量督导组,对工程质量严格检查验收,检查结果与个人劳动竞赛直接挂钩,确保1483、3288、3289工作面安全生产标准化达二级,创造良好的安全生产环境。

坚持节约是效益的观念不变。从煤炭生产源头抓起,出好煤,不出劣质煤,抓好煤质煤斤管理,确保精煤回收率;抓好成本节约,倡导成本节约意识,严格执行以旧换新的领用制度,杜绝浪费;抓好成本核算,做到减库存、降成本、控支出,严格实行支护材料不超过7天的库存量,全矿每月的材料成本控制在70万元以内。

为进一步调动职工的积极性和主动性,该矿坚持稳产高效、劳动竞赛激励机制不变。优化劳动组织,合理布局,抓好环节管理,提高工效,开展多种多样的劳动竞赛活动,充分调动职工生产热情,提高大家工作的积极性与主动性,鼓励职工劳动创收,劳动创效。坚持工资向一线倾斜、与企业效益同步增长的政策不变。在经营形势困难下,力保一线职工收入,企业增效益,职工得实惠。坚持关爱职工、稳定人心、谋划后续发展的思路不变。党政把职工生活冷暖挂在心上,尤其做好对特困家庭的关心与帮扶,下半年即将启动对家属区房屋进行补漏,有针对性地开展形势任务教育,鼓励职工爱岗敬业,谋划好去产能工作,让职工心里有本“明白账”。

与此同时,该矿坚持开展主题教育、增强党员干部履职担当的精神不变。认真开展 “不忘初心、牢记使命”主题教育活动,矿党委为每名党员统一购买学习资料,开展党员读书日活动,引导党员干部读原著、学原文。同时固定开展党员议事日活动,切实提高党员干部的政治素养与工作能力,做到一个支部就是一个堡垒,一个党员就是一面旗帜,统一思想,引领带动广大干群坚定信心、迎难而上,集中精力把安全生产、经济效益和稳定工作推动上去。


供稿:李群芳/编辑:李成伟


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